System okresowych ocen pracowniczych

System oceniania jest koniecznym elementem polityki personalnej w każdym przedsiębiorstwie. Dzięki niemu możliwa jest realizacja celów organizacji i osiągnięcie takich korzyści jak:

• wzrost wyników ekonomicznych,
• usprawnienie polityki personalnej i płacowej, w tym: planowanie rozwoju pracowników, wybór szkoleń i ścieżek kariery, wyznaczenie jasnych kryteriów motywowania finansowego,
• kształtowanie postaw zawodowych i wzorów osobowych pracowników oraz stymulowanie ich rozwoju zawodowego,
• poprawa stosunków międzyludzkich i komunikacji w organizacji.

Stworzenie i wprowadzenie dobrego systemu okresowych ocen pracowniczych jest jednak skomplikowanym procesem, którego każdy element powinien być dokładnie przemyślany i zaplanowany.

Oferujemy Państwu następujące usługi związane z projektowaniem i wdrażaniem systemu okresowych ocen pracowniczych, a także przeprowadzaniem samych ocen:

• pomoc w diagnozowaniu sytuacji w firmie oraz określeniu najważniejszych potrzeb i problemów, które przy pomocy systemu oceniania mogą zostać rozwiązane.
• pomoc i konsultacje przy określaniu kryteriów oceny, które zgodne będą z jej celami i specyfiką firmy,
• szkolenia z zakresu technik oceny i pomoc w wyborze najbardziej odpowiednich dla celów danej organizacji,
• przygotowanie kwestionariuszy, arkuszy oceny i zeszytów okresowej oceny wyników pracy oraz przetestowanie ich,
• szkolenia dla pracowników dotyczące celów i kryteriów systemu, korzyści, które wynikają z jego wprowadzenia oraz możliwości planowania indywidualnego rozwoju w oparciu o wyniki oceny,
• szkolenia dla osób przeprowadzających rozmowy oceniające,
• pomoc przy przeprowadzaniu ocen (dystrybucja kwestionariuszy, objaśnienie instrukcji) a także, na życzenie Zamawiającego, sporządzanie opinii na temat pracowników,
• pomoc przy opracowywaniu wyników oceny i umieszczenie ich w programie komputerowym Doradca Kadrowy©.