Assessment Center

Z naszego doświadczenia wynika, że ocena zintegrowana jest najskuteczniejszą metodą umożliwiającą badanie predyspozycji merytorycznych i psychologiczno-społecznych pracowników lub kandydatów do pracy.

Ocenę zintegrowaną stosuje się przy:

• wyborze odpowiedniej osoby na wakujące stanowisko spośród zatrudnionych już pracowników lub kandydatów z zewnątrz,
• ocenie potencjału zatrudnionych,
• planowaniu rozwoju pracowników: wybór szkoleń, ścieżek kariery.

W ocenie zintegrowanej wykorzystujemy różnorodne techniki, dzięki czemu możliwa jest obiektywna ocena predyspozycji kandydatów. Stosujemy:

• testy psychologiczne (trwające 2 - 3,5 godzin), które:

  - są polecane przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne,
  - badają predyspozycje istotne w pracy;
  
  

• warsztaty i symulacje (trwające 3 - 4 godziny), w których:

  - ćwiczenia są konstruowane w zależności od specyfiki zawodu i branży,
  - kryteria oceny są dokładnie zdefiniowane i opisane,
  - zachowania kandydatów są obserwowane pod kątem wybranych kryteriów,
  - każdy kandydat ma taką samą możliwość przedstawienia swoich umiejętności,
  - kandydaci są oceniani przez kilku asesorów, którzy uzgadniają końcową ocenę,
  - udział bierze od 8 do 15 osób.

Zachęcamy do zastosowania tej metody oceny potencjału intelektualno-osobowościowego, ponieważ umożliwia:

• uzyskanie precyzyjnej, obiektywnej i specjalistycznej wiedzy na temat badanych predyspozycji,
• efektywne planowanie przez kadrę zarządzającą szkoleń i ścieżek kariery pracowników w oparciu o wyniki oceny,
• uzyskanie informacji zwrotnej przez osoby badane na temat ich mocnych i słabych stron, co może im pomóc w planowaniu indywidualnego rozwoju zawodowego.

Sporządzamy zbiorczy raport oraz indywidualne informacje dla każdego uczestnika badań. Wyniki mogą być również przedstawione w postaci programu komputerowego Doradca Kadrowy© lub bazy danych na nośniku elektronicznym.