Ocena potencjału kadry

Analiza potencjału kadry przedsiębiorstwa jest przeprowadzana w celu uzyskania informacji na temat predyspozycji pracowników. Pozwala określić ich indywidualne możliwości rozwojowe oraz zdiagnozować słabe i mocne strony. Dzięki temu możliwa jest optymalizacja decyzji kadrowych i efektywne wykorzystanie kompetencji pracowników.

Sposób działania:

• w ścisłej współpracy z Zamawiającym ustalamy harmonogram badań oraz zakres realizowanych zadań,
• przygotowujemy informacje dla osób, które wezmą udział w badaniach na temat ich celu, zasad, sposobów wykorzystania oraz bezpieczeństwa zebranych danych,
• przeprowadzamy badania metodą Assessment Center, na którą składają się:
  - testy psychologiczne, trwające 2 - 3,5 godziny,
  - warsztaty, trwające 3 - 4 godzin, w czasie których uczestnicy (w grupach 8-15 osób) są oceniani przez przeszkolonych psychologów i trenerów,
• opracowujemy wyniki,
• sporządzamy zbiorczy raport oraz indywidualne informacje dla każdego uczestnika badań. Wyniki mogą być również przedstawione w postaci programu komputerowego Doradca Kadrowy© lub bazy danych na nośniku elektronicznym.

Gwarantujemy:

• sprawną organizację prac związanych z realizacją projektu,
• oszczędność czasu (firma traci tylko jeden dzień pracy osoby biorącej udział w projekcie),
• wykorzystanie specjalistycznej wiedzy naszych konsultantów wynikającej z ich doświadczenia w zakresie diagnozowania postaw i zachowań pracowników,
• pełne bezpieczeństwo powierzonych nam danych.

Orientacja w kompetencjach poszczególnych pracowników umożliwia skuteczne podejmowanie decyzji kadrowych i przynosi takie korzyści, jak:

• racjonalne planowanie rozwoju zawodowego (ścieżek kariery) poszczególnych pracowników, dzięki m.in. skonfrontowaniu indywidualnej samooceny pracowników ze zobiektywizowaną opinią specjalistów,
• optymalizację oferty szkoleniowej dla pracowników firmy,
• jasne formułowanie oczekiwań firmy wobec pracowników, dotyczących zwiększania efektywności pracy,
• zwiększanie motywacji pracowników.